Teamentwicklung

Es gibt vielfältige Anlässe für eine Teamentwicklung:
 

Sie wollen z.B.
  • als neue Führungskraft den Grundstein für die zukünftige Zusammenarbeit mit Ihrem Team legen
  • eine neue Strategie entwickeln und eine Neuausrichtung gestalten
  • Ihrem Team nach einer Umstrukturierung ermöglichen, den Ball schnell in die richtige Richtung  zu spielen
  • neue Mitarbeiter integrieren
  • die Zusammenarbeit reflektieren und verbessern
  • die Arbeit an der Belastungsgrenze beleuchten
  • Muster und Rollen reflektieren und Konflikte besprechbar machen
  • Erfolge feiern
Jede Teamberatung ist einzigartig. Daher entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Vorgehen, das Ihrer Situation und Ihren Zielen gerecht wird und wählen geeignete Methoden aus. Dabei haben wir die Ergebnisse und die Gruppendynamik, die Fakten und die Emotionen, das Sichtbare und das Spürbare gleichermaßen im Blick und berücksichtigen deren Wechselwirkung. So können Sie aktuelle Anliegen zielgerichtet bearbeiten und übergeordneten oder unterschwelligen Themen auf die Spur zu kommen.