PRODUKTE

Führungsprogramme

Wir gestalten mit Ihnen Führungsprogramme, die zu Ihrer Organisation und Ihrem Ziel passen. Für junge Führungskräfte, für erfahrene, für agile Führungskräfte, für die, die selbst Führungskräfte führen und die, die fachlich führen.

Beispiele unserer Führungsprogramme und -trainings:

Führen in modernen Zeiten – VUCA

Mit der digitalen Transformation wachsen die Herausforderungen in der Arbeitswelt. Alles wird schneller, komplexer, unvorhersehbarer und widersprüchlicher. Es braucht neue Führungsansätze, die das Potenzial aller Mitarbeiter optimal nutzen.

Digital Leadership– Programm für erfahrene Führungskräfte

In Zeiten der Digitalisierung steigen die Herausforderungen. Dadurch brauchen Führungskräfte neue Kompetenzen in (virtueller) Kommunikation, Steuerung und Motivation.

Führen ist Selbstreflexion

Überdurchschnittlich erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich durch ein hohes Maß an Selbstwahrnehmung und Klarheit aus. In diesem Training erhöhen Sie Ihre Leistungsfähigkeit als Führungskraft durch die Weiterentwicklung von innerer und äußerer Klarheit.

Sie beleuchten die Dynamik Ihrer eigenen Persönlichkeitsstruktur und erhöhen Ihre individuellen Handlungsoptionen. Sie erkunden, welche Reaktionen bestimmte Menschen und Situationen bei Ihnen auslösen. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für Ihre eigenen Bedürfnisse und Emotionen und damit auch Ihr Bewusstsein für Ihre Wirkung auf Ihre Mitarbeiter und andere wichtige Stakeholder.

Sie erhöhen Ihr Bewusstsein für Wechselwirkungen und Muster.
Sie entwickeln Strategien, automatisch ablaufenden Reaktionen zu erkennen und bewusst steuern zu können.

Zur Selbstorganisation führen

Selbstorganisation braucht Führung – wie kann diese genau aussehen?

Ziele:

• Die Führungskräfte haben einen Überblick über die gängigen Modelle der Selbstorganisation in Teams
• Die Führungskräfte haben verstanden, was Selbstorganisation bedeutet und welcher Führungsstil dafür hilfreich ist.
• Sie sind in der Lage zu entscheiden, ob und in welcher Form Selbstorganisation für Ihr Team passt
• Sie kennen das Unterstützungsangebot zur Einführung von Selbstorganisation.

Ihr Nutzen:

• Sie kennen die Stellschrauben, um die Arbeit mit selbstgesteuerten Teams zu gestalten.
• Sie haben ein Bild der neuen Rollen von Führungskraft und Mitarbeitern.
• Sie kennen die Herausforderungen und Widerstände auf dem Weg zur Selbstorganisation und Lösungsideen.
• Sie wissen, welche Rahmenbedingungen und welche Selbstorganisation Ihr Team braucht.
• Sie entwickeln Strategien, um selbstgesteuerte Zusammenarbeit in Ihren Teams zu stärken.

Agiles Führen

Was macht agiles Führen aus? Wo ist der Unterschied zur klassischen Führung? Warum macht es Sinn, eine agile Führungskraft zu werden?

Agil Führen bedeutet, dem Team mehr Verantwortung zu geben. Führungskräfte schaffen die Rahmenbedingungen für Transparenz und Kreativität. In agilen Teams wird es immer mehrere Lösungsansätze bei Fragenstellungen geben. Und daraus wird das Beste für das Unternehmen und den Kunden ausgewählt. Durch eine positive Fehlerkultur fördern Sie die Innovationen im Team und erzielen schneller kundenorientierte Zwischenergebnisse.

Link zur animierten Grafik
https://plan-a-consulting.de/wp-content/themes/plana/touchover


Mehr Infos im TaschenGuide „Agiles Führen“ von Jörg Preußig und Silke Sichart, erschienen bei Haufe

Führen mit Purpose

Viele Faktoren treiben aktuell die Purpose-Diskussion voran: New Work, agile Arbeitsformen, Komplexitätssteigerung, die Digitalisierung, Talent- und Fachkräftemangel, Wertefragen, die die „Generation Y“ aufwirft, anhaltende Kapitalismuskritik und politische Unsicherheiten. Es geht heute in vielen Organisationen um weit mehr als um Visionen und Missionen. In diesem Training haben Sie die Möglichkeit einer Standortbestimmung für sich selbst als Führungskraft und für Ihre Organisation. Das Leipziger Führungsmodell liefert die Basis für die Reflexion:

• Purpose Warum? – Verfolgen wir ein übergeordnetes Ziel?
• Unternehmergeist Wie? – Denken und handeln wir unternehmerisch?
• Verantwortung Wie? – Ist unser Handeln legitim?
• Effektivität Was? – Sind wir effektiv?

Ihr Nutzen:

• Sie stärken den Purpose für sich und Ihre Organisation
• Sie gewinnen Klarheit in Bezug auf Purpose und schärfen diesen für sich und Ihre Organisation
• Sie denken Führung neu
• Sie lernen eine purposeorientierte Organisation kennen
• Sie wissen, was Sie dafür in Ihrem Führungsalltag konkret tun können
• Sie haben mit dem Leipziger Führungsmodell ein Framework, das Ihnen hilft Entscheidungen zu treffen und Verhalten zu reflektieren

Inhalt:

• Purpose – Was ist das, wie lässt es sich skalieren und wo ist der Nutzen?
• Was ist das, wie lässt es sich skalieren und wo ist der Nutzen?
• Das Leipziger Führungsmodell
• Persönliches Kennenlernen der purposeorientierten Organisation RB Leipzig und der preisgekrönten, purposeorientierten Führung bei der ecosia GmbH Public value und Purpose
• Motivation der Mitarbeitenden nach innen
• Konkrete Impulse und Standortbestimmung zu Unternehmergeist, Verantwortung, Effektivität

Dieses Training findet in Kooperation mit Prof. Timo Meynhardt, HHL und Petra Lange statt.
https://www.die-akademie.de/seminare/mit-purpose-wirkungsvoll-fuehren

Vom Kollegen zur Führungskraft

Gestern noch Kollege und Freund – heute Führungskraft. Wie kann dieser Rollenwechsel gelingen?

Laterales Führen – Fachlich wirkungsvoll Führen

Wie funktioniert Führung, wenn Sie keine Führungsposition innehaben? Vor dieser Herausforderung stehen Mitarbeiter, die Teams oder Projekte leiten oder in SCRUM-Teams mitwirken. Sie sollen die Mitglieder im Team motivieren und zielorientiert führen.