Berater/ Trainer/ Coach

Ramon Gebhard

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  ramon.gebhard@plan-a-consulting.de
  
  
  Incentivierung und Motivation  Data-driven change  Feedback-Kultur  Digitale Transformation  Klettern 

• Spannungsfelder im Digitalen Wandel: Unternehmenserfolg und MitarbeiterInnen-Motivation steigern.

  Arbeitsschwerpunkte:

  • Digitale Transformation
  • Kultureller Wandel und Post-Merger-Integration
  • Agiles Arbeiten
  • Organisationsentwicklung und HR-Tools
  • Führungskräfteentwicklung
  • Moderation
  • Coaching, Training

  Studium:

  • Master of Science – Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Konstanz, 2013
  • Bachelor of Science – Psychologie, Otto-von-Guericke Universität, 2009

  Beruflicher Hintergrund:

  • Transformation Manager und Organisationsentwickler, Eurowings Aviation GmbH & Eurowings Digital GmbH, 2017 – 2021
  • Berater mit Schwerpunkt Change Management & Projekt Management, Point B Consulting & Advisory GmbH (heute Methodos), 2016 – 2017
  • Berater mit Schwerpunkt Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung, PUETTGEN Consulting GmbH
  • 2014 – 2016
  • Personal- und Organisationsforscher, Great Place to Work Deutschland GmbH, 2013

  Aus- und Weiterbildungen:

  • Ausbildung zum Systemischen Berater – Beratung, Coaching und OE/PE, isb Wiesloch, 2013 – 2014
  • Kommunikation, Akademie für Führungskräfte, 2011
  • “Coaching für Führungskräfte”, Akademie für Führungskräfte, 2011

  Besonderes Interesse:

  • Effizienz steigern durch MitarbeiterInnenmotivation (Incentivierung & Führung) 
  • Datengetriebene Change-Prozesse
  • Feedback-Kultur
  • Digitale Transformation

  Und sonst noch über mich:

  • Mein multikultureller Hintergrund lehrte mich verschiedene Perspektiven zu sehen. Am glücklichsten bin ich in den Bergen und an der Kletterwand.
  • Papa seit 2022.
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